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省公司召開2019年11月份月度工作例會

發布時間: 2019-11-13 19:23:07   作者:孟磊/文 郝思馬/攝   來源: 本站原創   瀏覽次數:

 

 

  11月11日,省公司召開2019年11月份月度工作例會。省公司總經理、黨委副書記王國金主持會議并講話,省公司領導韓緒望、劉寶君、李曉晶、張德修、匡樂林結合分管工作提出要求。

 

  會上,王國金首先領學了黨的十九屆四中全會公報、習近平主席在第二屆中國國際進口博覽會開幕式上的主旨演講等內容。他強調,系統各企業、本部各部門要強化創新理論武裝,深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記最新重要講話精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,進一步完善企業治理體系建設,推進企業高質量發展。

 

  王國金指出,10月份在系統干部職工的共同努力下,省公司機構改革、供熱工作、高質量發展、輔助調峰、生產經營指標完成等方面工作順利推進、保持良好態勢。針對近期重點工作,王國金提出要求:一是牢固樹立紅線意識和底線思維,扎實做好安全生產工作。要充分認識安全生產工作的復雜性、長期性和艱巨性,認真落實集團公司金耀華副總經理來調研時提出的各項要求,強化安全生產基礎、全力確保供熱安全,提升安全生產風險管控水平。二是認清形勢、堅定信心,全力做好經營管理工作。咬定目標不動搖,堅決打贏“處僵治困”攻堅戰,夯實企業高質量發展基礎;緊盯電力市場變化,發揮自身優勢,在電量計劃爭取、深化輔助調峰等工作上下功夫,占據競爭主動權;以集團公司業績考核為抓手,全力爭取最好的業績考核結果。三是精心組織、穩步推進,高質量完成機構改革任務。根據集團公司要求和工作實際,扎實做好機構改革后期、廠辦大集體改革推進、東北運營公司組建等工作,確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減,實現機構改革與日常工作同推進、兩不誤。四是突出重點、統籌兼顧,推進高質量發展。遵循“先快后慢”“先易后難”“突破比儲備更重要”的原則,綜合盤點現有項目資源,集中力量推進優質項目資源,爭取快速突破,形成高質量發展的科學布局。五是全面梳理工作進度,扎實做好業績考核工作。各單位、各部門要主動發揮作用,對照各級業績考核體系,全面梳理工作進度,摸清工作底數,找準問題差距,落實工作措施,以目標倒逼進度,確保全年目標任務圓滿完成。六是強化政治意識、提高政治站位,切實抓好黨建工作。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題、終身課題,提升學習的有效性和及時性;扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化過程監督指導、嚴肅問題整改落實,以解決實際問題作為檢驗主題教育成效的標準。七是正視管理薄弱環節,抓實審計整改工作。要進一步加強招標管理、物資采購等工作,夯實管理基礎、堵塞管理漏洞;要強化首問負責制,按照管理界面和職責分工,全力做好審計配合工作。八是加強干部管理,強化責任擔當。各級干部要講政治、顧大局,進一步強化工作執行力,增強守紀律、講規矩的意識,確保集團公司、省公司各項部署要求不折不扣貫徹執行。九是規范管理界面、壓實工作責任。本部各部門要履行好管理、監督、指導、服務職能,進一步壓實基層單位主體責任,加強指導服務,促進省公司系統管理水平穩步提升。

 

  會議本著務實高效的原則,聽取了本部五個管理部門關于省公司10月份生產經營指標、重點工作完成情況及11月份重點工作情況匯報;聽取了遼源廠、燃料公司相關工作情況匯報。

 

  省公司本部各部門負責人及有關人員,遼源廠、燃料公司主要負責人參加會議。

 

 

 

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